Zu Beginn unserer Arbeit thematisieren wir die „Vision“, jenen ersten Gedanken, der zur Gründung führte. Nicht selten haben Unternehmer diesen aus dem Blick verloren und fühlen sich in der Kleinteiligkeit des Alltaggeschäftes gefangen. Von dem diesem Kerngedanken arbeiten wir uns dann in die einzelnen Abteilungen vor und werden die Vision ebenda neu implementieren und bis in die Basis zur Entfaltung bringen.
Um von Anfang an einen möglichst detaillierten Eindruck zu bekommen, schaue ich in weiteren Schritten die einzelnen Abteilungen an, spreche mit den Führungskräften und schaffe ein Bewusstsein dafür, wie die zentrale Idee in den unterschiedlichsten Bereichen zur Geltung gebracht werden kann.
Ablauf
Die Auftragsbesprechung ist der erste Schritt für beide Parteien. Für Sie als Kunden ist es die Gelegenheit, sich einen Überblick über den Umfang meiner Beratungsleistungen zu verschaffen und herauszufinden, ob die Beratung zu Ihren aktuellen Herausforderungen passt. Für mich ist es die Gelegenheit, das Unternehmen kennenzulernen und zu bewerten, ob die Beratung sinnvoll ist und ob eine Zusammenarbeit möglich ist.
Folgende Themen besprechen wir im Rahmen unseres kostenlosen Erstgesprächs:
- Wir lernen uns in einem ungezwungen Gespräch kennen und ich erläutere detailliert meine Vorgehensweise.
- Gemeinsam machen wir uns mit der aktuellen Situation des Unternehmens vertraut und sammeln Informationen zu den Herausforderungen.
- Bereits während unseres Gespräches entwickeln wir erste Ansätze eines Lösungsvorschlages, der auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
- Danach besprechen wir die weitere Vorgehensweise. Ist eine Beratung sinnvoll und möglicherweise sogar förderfähig? Stimmt die Chemie zwischen uns? Wie könnte unsere Zusammenarbeit im Detail aussehen?